| Tidak Ada Target | 0 - 49.99% | 50 - 64.99% | 65 - 74.99% | 75 - 89.99% | 90 - 99.99% | Tercapai 100% | Melebihi Target >100% |
| Pejabat | Sasaran Kegiatan / Sub-Kegiatan | Indikator | Satuan | Target | Realisasi Target | Kinerja(%) | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Jumlah | |||||||
| Kepala Sub Bagian Pengendalian Program | |||||||||||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya Tertib Administrasi Pembangunan | |||||||||||||||||||
| Persentase Koordinasi Bidang Administrasi Pembangunan | persen | Sangat Baik | |||||||||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan | |||||||||||||||||||
| Jumlah Laporan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan | laporan | 1 | 1 | 1 | 100.00 | ||||||||||||||
| 0 - 24.99% | 25 - 49.99% | 50 - 74.99% | 75 - 94.99% | 95 - 100% |
| Pejabat | Kegiatan / Sub-Kegiatan | Alokasi Anggaran (Rp) | Realisasi Anggaran (Rp) | Realisasi(%) | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Jumlah | |||||
| Kepala Sub Bagian Pengendalian Program | |||||||||||||||||
| Kegiatan : | |||||||||||||||||
| Pelaksanaan Administrasi Pembangunan | 83,000,000 | ||||||||||||||||
| Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan | 83,000,000 | 30,896,860 | 11,204,200 | 40,579,618 | 82,680,678 | 99.62 | |||||||||||
| Pejabat | Sasaran Kegiatan / Sub-Kegiatan | Indikator | Target | Hasil | Kinerja(%) | Kendala | Solusi | ||||||||||||
| Kepala Sub Bagian Pengendalian Program | |||||||||||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya Tertib Administrasi Pembangunan | |||||||||||||||||||
| Persentase Koordinasi Bidang Administrasi Pembangunan | Sangat Baik | ||||||||||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan | |||||||||||||||||||
| Jumlah Laporan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan | 1 | 1 | 100.00 | ||||||||||||||||