Tutup

Pengukuran Kinerja

Sub Bagian Perencanaan Dan Pelaporan






Tidak Ada Target 0 - 49.99% 50 - 64.99% 65 - 74.99% 75 - 89.99% 90 - 99.99% Tercapai 100% Melebihi Target >100%

Pejabat Sasaran Kegiatan / Sub-Kegiatan Indikator Satuan Target Realisasi Target Kinerja(%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
Kepala Sub Bagian Perencanaan Dan Pelaporan
  Sasaran Kegiatan :
  Meningkatnya kualitas perencanaan, pengendalian dan pelaporan kinerja perangkat daerah
  Persentase Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai standar dan tepat waktu persen 100 0 0 25 0 0 25 0 0 25 0 0 25 100 100.00
  Sasaran Sub-Kegiatan :
  Meningkatnya kualitas Perencanaan Perangkat Daerah
  Jumlah Perubahan Renstra yang Tersusun sesuai standar dan tepat waktu dokumen 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 100.00
  Jumlah Renja yang Tersusun sesuai standar dan tepat waktu dokumen 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 100.00
  Meningkatnya kualitas Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah
  Jumlah Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah yang tersusun sesuai standar dan tepat waktu dokumen 3 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 3 100.00
  Meningkatnya kualitas Rekomendasi monitoring, evaluasi dan pelaporan kinerja secara berkala
  Jumlah Rekomendasi Hasil Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Kinerja yang Tersusun Sesuai Standar dan Tepat Waktu dokumen 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 100.00
  Meningkatnya kualitas Laporan kinerja perangkat Daerah
  Jumlah Laporan Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Sesuai Standat dan Tepat Waktu dokumen 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 100.00
  Jumlah LPPD dan Laporan Urusan/ Fungsi Perangkat Daerah yang Tersusun sesuai Standar dan Tepat Waktu dokumen 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 100.00
  Meningkatnya Tertib Administrasi Umum Kantor
  Persentase Tertib Administasi Umum Kantor persen 100 0 0 25 0 0 25 0 0 25 0 0 25 100 100.00
  Sasaran Sub-Kegiatan :
  Terpenuhinya kebutuhan koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah
  Jumlah Laporan Koordinasi dan Konsultasi dalam Daerah dokumen 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 100.00
  Jumlah Laporan Koordinasi dan Konsultasi Luar Daerah dokumen 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 100.00
  Meningkatnya kemanfaatan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
  Persentase Pemenuhan Pemeliharaan BMD sesuai RKPBMD persen 100 0 0 25 0 0 25 0 0 25 0 0 25 100 100.00
  Sasaran Sub-Kegiatan :
  Terjaminnya kemanfaatan kendaraan dinas/ operasional
  Jumlah Kendaraan Dinas yang terpelihara unit 4 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 1 4 100.00


0 - 24.99% 25 - 49.99% 50 - 74.99% 75 - 94.99% 95 - 100%

Pejabat Kegiatan / Sub-Kegiatan Alokasi Anggaran (Rp) Realisasi Anggaran (Rp) Realisasi(%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
Kepala Sub Bagian Perencanaan Dan Pelaporan
  Kegiatan :
  Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 21,625,000 6,250,000 6,425,000 2,000,000 6,950,000 21,625,000 100.00
  Administrasi Umum Perangkat Daerah 248,188,600 45,654,450 50,384,100 36,629,500 115,520,550 248,188,600 100.00
  Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 95,921,500 2,600,000 28,184,050 9,088,650 56,048,750 95,921,450 100.00
    Sub-Kegiatan :
    Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 80,241,700 25,584,050 2,388,150 52,269,450 80,241,650 100.00



Pejabat Sasaran Kegiatan / Sub-Kegiatan Indikator Target Hasil Kinerja(%) Kendala Solusi
Kepala Sub Bagian Perencanaan Dan Pelaporan
  Sasaran Kegiatan :
  Meningkatnya kualitas perencanaan, pengendalian dan pelaporan kinerja perangkat daerah
  Persentase Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai standar dan tepat waktu 100 100 100.00
  Sasaran Sub-Kegiatan :
  Meningkatnya kualitas Perencanaan Perangkat Daerah
  Jumlah Perubahan Renstra yang Tersusun sesuai standar dan tepat waktu 1 1 100.00
  Jumlah Renja yang Tersusun sesuai standar dan tepat waktu 1 1 100.00
  Meningkatnya kualitas Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah
  Jumlah Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah yang tersusun sesuai standar dan tepat waktu 3 3 100.00
  Meningkatnya kualitas Rekomendasi monitoring, evaluasi dan pelaporan kinerja secara berkala
  Jumlah Rekomendasi Hasil Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Kinerja yang Tersusun Sesuai Standar dan Tepat Waktu 1 1 100.00
  Meningkatnya kualitas Laporan kinerja perangkat Daerah
  Jumlah Laporan Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Sesuai Standat dan Tepat Waktu 1 1 100.00
  Jumlah LPPD dan Laporan Urusan/ Fungsi Perangkat Daerah yang Tersusun sesuai Standar dan Tepat Waktu 1 1 100.00
  Meningkatnya Tertib Administrasi Umum Kantor
  Persentase Tertib Administasi Umum Kantor 100 100 100.00
  Sasaran Sub-Kegiatan :
  Terpenuhinya kebutuhan koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah
  Jumlah Laporan Koordinasi dan Konsultasi dalam Daerah 12 12 100.00
  Jumlah Laporan Koordinasi dan Konsultasi Luar Daerah 12 12 100.00
  Meningkatnya kemanfaatan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
  Persentase Pemenuhan Pemeliharaan BMD sesuai RKPBMD 100 100 100.00
  Sasaran Sub-Kegiatan :
  Terjaminnya kemanfaatan kendaraan dinas/ operasional
  Jumlah Kendaraan Dinas yang terpelihara 4 4 100.00