| Visi | Polewali Mandar Maju Rakyat Sejahtera | ||||||||||||||||
| Misi | |||||||||||||||||
| Tujuan dan Sasaran | Indikator | Satuan | Target | ||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||||||||||||
| 1.4 | Memantapkan Tata Kelola Pemerintahan yang Berkualitas dan Modern | ||||||||||||||||
| Tujuan RPJMD : | |||||||||||||||||
| 1.4.1 | Terwujudnya Pemerintahan yang Bersih, Akuntabel dan Modern | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1 | Indeks Reformasi Birokrasi | angka | 62,18 | 63,09 | 71 | 75 | 81 | ||||||||||
| Sasaran RPJMD : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.1 | Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.1 | Predikat Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) | predikat | BB | BB | BB | A | A | ||||||||||
| 1.4.1.1.2 | Opini Pengelolaan Keuangan | opini | WTP | WTP | WTP | WTP | WTP | ||||||||||
| 1.4.1.1.3 | Tingkat maturitas Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) | angka | 3,308 | 3,038 | 3,114 | 3,152 | 3,152 | ||||||||||
| Tujuan Renstra : | |||||||||||||||||
| 25.1 | Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah | ||||||||||||||||
| 25.1.1 | Opini pengelolaan keuangan | predikat | WTP | WTP | WTP | WTP | WTP | ||||||||||
| 25.1.2 | Predikat SAKIP | BB | BB | A | A | A | |||||||||||
| Sasaran Renstra : | |||||||||||||||||
| 25.1.1 | Meningkatnya pendapatan asli daerah | ||||||||||||||||
| 25.1.1.1 | Jumlah Penerimaan Pajak daerah | rupiah | 26,376,000,000 | 27,670,000,000 | 26,376,000,000 | 27,670,000,000 | 28,930,000,000 | ||||||||||
| 25.1.1.2 | Jumlah Penerimaan Retribusi Daerah | rupiah | 15,120,439,000 | 15,307,477,600 | 15,120,439,000 | 15,307,477,600 | 16,531,570,000 | ||||||||||
| Sasaran Program : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.1.5 | Meningkatnya kualitas pengelolaan pajak daerah dan retribusi daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.5.1 | Jumlah Penerimaan Pajak daerah | rupiah | 22,279,795,200 | 24,062,178,816 | 26,376,000,000 | 27,670,000,000 | 28,930,000,000 | ||||||||||
| 1.4.1.1.5.2 | Jumlah Penerimaan Retribusi Daerah | persen | 11,307,600,000 | 12,212,208,000 | 15,120,439,000 | 15,307,477,600 | 16,531,570,000 | ||||||||||
| 1.4.1.1.5.3 | Persentase administrasi pengelolaan pajak dan retribusi daerah yang tertib sesuai standar dan tepat waktu | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.1.5.25.1 | Meningkatnya Penerimaan Pajak Daerah dan Retribusi Daerah akuntansi dan Pelaporan | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.5.25.1.1 | Jumlah Pajak Daerah yang Meningkat Penerimaannya | rupiah | 26,376,000,000 | 27,670,000,000 | 26,376,000,000 | 27,670,000,000 | 28,930,000,000 | ||||||||||
| 1.4.1.1.5.25.1.2 | Jumlah Retribusi Daerah yang meningkat Penerimaannya | rupiah | 15,120,439,000 | 15,307,477,600 | 15,120,439,000 | 15,307,477,600 | 16,531,570,000 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.1.5.25.1.1 | Meningkatnya kualitas basis data pajak dan retribusi daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.5.25.1.1.1 | Jumlah Basis Data Pajak Daerah yang telah dimukhtahirkan | dokumen | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||
| 1.4.1.1.5.25.1.2 | Tersedianya Kebijakan Teknis Pendapatan dan Rencana Anggaran Pendapatan | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.5.25.1.2.1 | Jumlah Dokumen Kebijakan Teknis Perencanaan dan Pengembangan Pendapatan Daerah | dokumen | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||
| 1.4.1.1.5.25.1.3 | Tersedianya Sistem Pajak Daerah yang dapat melakukan fungsi otomatisasi pengolahan dan pelaporan basisi data pajak daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.5.25.1.3.1 | Jumlah Sistem Pajak Daerah yang dapat melakukan fungsi otomatisasi pengolahan dan pelaporan basis data pajak daerah | aplikasi | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||
| 1.4.1.1.5.25.1.4 | Meningkatnya kepatuhan Wajib Pajak membayar pajak | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.5.25.1.4.1 | Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Penagihan Pajak Daerah | dokumen | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||||
| 1.4.1.1.5.25.1.5 | Meningkatnya tata kelola Pajak dan Retribusi Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.5.25.1.5.1 | Jumlah Rekomendasi hasil monitoring dan evaluasi Pajak dan Retribusi Daerah | dokumen | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||||||||||
| 1.4.1.1.5.25.1.6 | Meningkatnya Kepatuhan Wajib Retribusi Daerah dalam membayar retribusi daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.5.25.1.6.1 | Jumlah Laporan Hasil Pembinaan dan Pengawasan Pengelolaan Pajak Daerah dan Retribusi Daerah | laporan | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||||||||
| 1.4.1.2 | Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.1 | Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) | angka | 2.57 | 3.3 | 3.5 | 3.7 | 3.9 | ||||||||||
| 1.4.1.2.2 | Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) | predikat | Baik | Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | ||||||||||
| Tujuan Renstra : | |||||||||||||||||
| 25.2 | Meningkatnya Kualitas Manajemen Perkantoran | ||||||||||||||||
| 25.2.1 | Indeks Kepuasan Masyarakat/Stakeholder | predikat | Baik | Baik | Baik | Baik | Baik | ||||||||||
| Sasaran Renstra : | |||||||||||||||||
| 25.2.1 | Meningkatnya Kualitas Manajemen Perkantoran | ||||||||||||||||
| 25.2.1.1 | Indeks Kepuasan Pengguna Pelayanan Publik Badan | predikat | Baik | Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | ||||||||||
| Sasaran Program : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5 | Meningkatnya kualitas manajemen perkantoran | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.1 | Persentase perencanaan perangkat daerah yang tersusun sesuai standar dan tepat waktu | persen | 90 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.2 | Persentase pelaporan perangkat daerah sesuai standar dan tepat waktu | persen | 92 | 96 | 96 | 96 | 100 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3 | Persentase tertib keuangan perangkat daerah | persen | 95,56 | 95,56 | 95,56 | 97,78 | 97,78 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.4 | Persentase penyampaian laporan keuangan sesuai standar dan tepat waktu | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.5 | Persentase penyampaian laporan aset sesuai standar dan tepat waktu | persen | 93,33 | 95,56 | 95,56 | 97,78 | 97,78 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.6 | Persentase penyampaian laporan aset sesuai standar dan tepat waktu | persen | 93,33 | 93,33 | 95,56 | 95,56 | 97,78 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.7 | Persentase tertib ketatausahaan kantor | persen | 70 | 75 | 80 | 85 | 85 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.8 | Persentase sarana dan prasarana kantor kondisi baik | persen | 70 | 75 | 77 | 77 | 80 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.9 | Persentase PNS perangkat daerah yang berkinerja baik | persen | 80 | 80 | 85 | 85 | 85 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10 | Persentase Perangkat Daerah yang tertib dalam tata kelola kelembagaan, ketatalaksanaan dan pelayanan publik | persen | 65 | 70 | 75 | 80 | 85 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.11 | Indeks kepuasan layanan kehumasan dan keprotokoleran | persen | Baik | Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | ||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.1 | Meningkatnya Kualitas Perencanaan, Pengendalian dan Pelaporan Kinerja Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.1.1 | Persentase Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Sesuai Standar dan Tepat Waktu | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.1.1 | Meningkatnya Kualitas Renstra/Renja Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.1.1.1 | Jumlah Dokumen Renstra dan Renja yang Tersusun sesuai standar dan tepat waktu | dokumen | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.1.2 | Meningkatnya Kualitas Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.1.2.1 | Jumlah Dokumen Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah yang tersusun sesuai standar dan tepat waktu | dokumen | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.2 | Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.2.1 | Persentase Penyampaian laporan Keuangan Sesuai Standar dan Tepat Waktu | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.2.1 | Terpenuhinya Gaji dan Tunjangan ASN | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.2.1.1 | Jumlah ASN yang dibayarkan Gaji dan Tunjangannya | orang | 38 | 38 | 38 | 38 | 38 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.2.2 | Meningkatnya Kualitas Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.2.2.1 | Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun Sesuai Standar dan Tepat Waktu | dokumen | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.3 | Meningkatnya Tertib Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.3.1 | Persentase Tertib Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah | persen | 95 | 98 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.3.1 | Meningkatnya PNS Perangkat Daerah yang Berkinerja Baik | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.3.1.1 | Jumlah ASN | orang | 40 | 40 | 38 | 41 | 41 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.4 | Meningkatnya Tertib Administrasi Umum Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.4.1 | Persentase Tertib Administrasi Umum Kantor | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.4.1 | Terpenuhinya Kebutuhan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.4.1.1 | Jumlah Jenis Komponen Instalasi Listrik/Penerangan yang Tersedia | unit | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.4.2 | Terpenuhinya Kebutuhan Makan Minum | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.4.2.1 | Jumlah Jenis Makan Minum yang Tersedia | jenis | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.4.3 | Terpenuhinya Kebutuhan Cetak dan Penggandaan | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.4.3.1 | Jumlah Jenis Cetak dan Penggandaan yang Tersedia | jenis | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.4.4 | Terpenuhinya Kebutuhan Bahan Bacaan Koran dan Majalah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.4.4.1 | Jumlah Jenis Bahan dan Peraturan Perundang Undangan | jenis | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.4.5 | Terpenuhinya Kebutuhan Alat Tulis Kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.4.5.1 | Jumlah Jenis Alat Kantor yang Disediakan | jenis | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.4.6 | Terpenuhinya Kebutuhan Koordinasi dan Konsultasi Luar Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.4.6.1 | Jumlah Laporan Koordinasi dan Konsultasi Luar Derah | laporan | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.4.6.2 | Jumlah Laporan Koordinasi dan Konsultasi Dalam Derah | laporan | 64 | 64 | 64 | 64 | 64 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.5 | Optimalnya Ketersediaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.5.1 | Persentase Ketersediaan Kebutuhan BMD sesuai RKBMD | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.5.1 | Terpenuhinya Kebutuhan Sarana dan Prasaran Gedung Kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.5.1.1 | Jumlah Jenis Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor | unit | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.6 | Meningkatnya Tertib Ketersediaan Jasa Penunjang Administrasi Kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.6.1 | Presentase Ketersediaan Jasa Penunjang Administrasi Kantor sesuai standar dan prosedur | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.6.1 | Meningkatnya Tertib Persuratan | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.6.1.1 | Jumlah Surat Keluar dan Surat Masuk | surat | 3,200 | 3,200 | 3,200 | 3,200 | 3,200 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.6.2 | Terpenuhinya Kebutuhan Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.6.2.1 | Jumlah Jenis Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik | jenis | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.6.3 | Meningkatnya Kebersihan Gedung dan Halaman Kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.6.3.1 | Jumlah Jenis Jasa Kebersihan Kantor | jenis | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.7 | Meningkatnya Kemanfaatan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.7.1 | Presentase Pemenuhan Pemeliharaan BMD sesuai RKPBMD | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.7.1 | Terbitnya perizinan dan terjaminnya kemanfaatan kendaraan dinas/operasional | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.7.1.1 | Jumlah Unit Kendaraan yang dilengkapi surat izin | unit | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.7.1.2 | Jumlah Unit Kendaraan Dinas yang Terpelihara | unit | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.7.2 | Terjaminnya Kemanfaatan peralatan dan mesin kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.25.7.2.1 | Jumlah Jenis Peralatan | jenis | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||||||||||