| Tidak Ada Target | 0 - 49.99% | 50 - 64.99% | 65 - 74.99% | 75 - 89.99% | 90 - 99.99% | Tercapai 100% | Melebihi Target >100% |
| Pejabat | Sasaran Kegiatan / Sub-Kegiatan | Indikator | Satuan | Target | Realisasi Target | Kinerja(%) | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Jumlah | |||||||
| Kepala Sub Bagian Tata Usaha | |||||||||||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya kualitas Destinasi Wisata | |||||||||||||||||||
| Jumlah Destinasi Wisata yang berkembang | obyek | 2 | 0 | 0 | 0.00 | ||||||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Optimalnya sarana prasarana wisata | |||||||||||||||||||
| Jumlah sarana prasarana wisata yang terkelola dengan baik | unit | 2 | 0 | 0.00 | |||||||||||||||
| 0 - 24.99% | 25 - 49.99% | 50 - 74.99% | 75 - 94.99% | 95 - 100% |
| Pejabat | Kegiatan / Sub-Kegiatan | Alokasi Anggaran (Rp) | Realisasi Anggaran (Rp) | Realisasi(%) | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Jumlah | |||||
| Kepala Sub Bagian Tata Usaha | |||||||||||||||||
| Kegiatan : | |||||||||||||||||
| Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota | 2,925,825 | 1,180,000 | 140,000 | 1,484,625 | 2,804,625 | 95.86 | |||||||||||
| Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| Penetapan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota | 2,925,825 | 1,180,000 | 140,000 | 1,484,625 | 2,804,625 | 17.19 | |||||||||||
| Pejabat | Sasaran Kegiatan / Sub-Kegiatan | Indikator | Target | Hasil | Kinerja(%) | Kendala | Solusi | ||||||||||||
| Kepala Sub Bagian Tata Usaha | |||||||||||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya kualitas Destinasi Wisata | |||||||||||||||||||
| Jumlah Destinasi Wisata yang berkembang | 2 | 0 | 0.00 | ||||||||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Optimalnya sarana prasarana wisata | |||||||||||||||||||
| Jumlah sarana prasarana wisata yang terkelola dengan baik | 2 | 0 | 0.00 | ||||||||||||||||